瞄准新的收入来源,2017年新的印度基金:Jaarvis Accelerator的Saumyajit Guha

2016-11-09 11:15:12

作者:郇鲺缌

加尔各答天使队前首席运营官Saumyajit Guha去年仅用了9个月就一手关闭了七项创业投资,他们全都准备迎接他在Gurgaon的Jaarvis Accelerator Guha的新挑战,后者于上个月加入Jaarvis担任联席负责人,将主要负责管理运营方面的投资并为加速器创造新的收入渠道随着他的任命,Jaarvis计划加强其印度业务

香港加速器在2015年建立其印度业务,并支持物联网初创公司,电子商务,在线到线下和移动性在与VCCircle的互动中,Guha谈到加速器在印度的投资策略,新的收入渠道和筹款计划Jaarvis的投资蓝图是什么

我们的投资理念是抓住初创公司的年轻人今天看看资金 - 最初我们谈的是种子,天使和风险资本现在,在天使和VC [资金]之间,已经有如此多的桥梁轮流之间的差距在扩大原型设计和天使轮的最初资金,这就是我们想要定位自己的地方我们对已经开发出概念验证并希望进入市场的创业公司感兴趣我们拥有一个完整的团队 - 律师,特许会计师和社交媒体团队,以及办公空间我们也帮助初创公司从专有或合伙公司中融入自己当创业公司获得投资时,我们不会因为尽职调查和股东的协议而向他们收取费用,因为它是在公司内部完成的我们的投资额不超过50,000美元我们估值的最佳位置约为500,000美元我们持有初创公司10-12%的股份最初,Jaarvis过去占15%但后来才意识到获得更高的股份公司可以解散,开始有风险我们已经加速了14家初创公司并投资超过261,000美元我们的投资组合公司包括Arbunize,Comparometer,DesignDodo,Drinks on Me,Edurev,Psychd,R2 Robotronics,Sniffer,Spotwrks,Extra Carbon,iManageMyHotel,和PromOn今年,Jaarvis计划分两个批次加速20家初创公司,每个批次为期六个月你的重点领域是什么

Jaarvis更专注于物联网(IoT),人工智能(AI),机器人和金融科技领域的创业公司

除此之外,我们还关注医疗保健领域我们正在将注意力从B2C转移到更多关注B2B人们会为你赚钱的日子已经一去不复了现在,重点更多的是创造收入和提高服务质量和产品使用B2B,客户获取成本是B2C业务的1/10你准备好了吗

出口

我们还没有退出任何投资,因为它太早了到2018年底,我们将为退出做好准备我们的投资大约有四到五年即将获得今年的A系列资金但我们不是寻找退出并宁愿等待投资者向我们提出退出选择退出A系列阶段是困难的,因为对创业公司有一些负担在这个阶段,初创公司需要大规模的增长和扩张,这是没有意义的如果他们必须给我们一大笔钱,那么您是否希望为加速器创建新的收入模型

我们现在看看试图筹集10万美元的创业公司我们已与日本的孵化基金合作,并且还在与LetsVenture进行谈判,以筹集投资

如果我们领导投资,那么他们可以共同投资种子轮

例如:如果创业公司正在寻求筹集10万美元,然后Jaarvis可以投资25,000美元到50,000美元,其余的可以来自这些基金如果我们领导投资回合,那么这些基金更容易参与,因为我们已经做了尽职调查我们也向创业公司收取2%的费用当他们想要筹集外部资金时获得成功率的佣金如果一家初创公司正在寻找10万美元,Jaarvis将投资25,000美元购买10-12%的股份(包括加速计划)Jaarvis将在剩下的75,000美元中向初创公司收取2%的费用,它正在帮助创业公司从其他投资者那里筹集我们还计划推出一项企业加速计划推出这样的计划非常困难许多公司都在努力加速r程序根据我们与企业的讨论,他们需要一个平台来发布他们的加速程序,以及他们可以从哪里策划供应商和客户 许多企业将他们的创新外包给第三方根据我们的企业加速计划,这些企业只需要赞助某些计划,这也会使我们更容易做出投资决策您的筹款计划是什么

Jaarvis希望在2017年第二季度为其印度投资筹集下一笔基金

这主要是为了增加创业投资,这也将使我们能够参与后续轮次我们处于早期阶段与全球一些试图进入印度的基金以及一些HNI的讨论目前,该国有许多加速器什么是Jaarvis的USP

有许多加速器做类似的工作,但我们增加价值的一个领域是我们在东南亚和澳大利亚市场的深入知识基础和网络,因为Jaarvis的创始人在那里开展业务此外,我们有一个全栈的团队我们为加速计划和资金分别签订协议如果创业公司只是为了资助我们,那么我们不是他们的正确选择,就像这次采访一样

注册我们的每日时事通讯以获取我们的热门报道